La dirección de Mercados Municipales de Girardot (MERCAGIR), bajo las orientaciones del alcalde Rafael Morales, presentó el balance de gestión del primer trimestre de 2026, destacando la transformación digital de los procesos administrativos y la supervisión de 173 camiones que ingresaron rubros por más de 200 mil kilogramos a los mercados del municipio.

El presidente de MERCAGIR, Rodwin Paredes, detalló que la institución ha iniciado una transición histórica hacia la eficiencia tecnológica, eliminando la dependencia de procesos manuales para adoptar herramientas en tiempo real. Entre los avances, se comenzó la planificación para la fiscalización diaria de los mercados mediante una aplicación móvil, se implementó un censo digital definitivo con recepción electrónica de planillas y se puso en funcionamiento un sistema de recaudación web para la digitalización directa de facturas, optimizando el flujo de caja y las auditorías.

En cuanto al manejo de alimentos, durante enero se gestionaron 106.467 kilogramos y en febrero 96.472, lo que evidencia un abastecimiento sostenido para garantizar la seguridad alimentaria. Del total de 173 camiones supervisados, 86 ingresaron al Mercado Libre, 51 al Mercado Principal con predominio de verduras y hortalizas que superaron los 32.000 kilogramos y 37 al Mercado Campo Alegre, donde las frutas alcanzaron más de 16.000 kilogramos.

Por otra parte, en infraestructura se consolidó la línea de frío en la sede Campo Alegre, con una capacidad superior a 33 toneladas en congelación y 25 toneladas en refrigeración, lo que convierte este espacio en el nodo logístico clave para el sector alimenticio. También se ejecutaron mejoras integrales en iluminación, instalación de puntos de venta modernos y recuperación de locales para ofrecer espacios dignos a los usuarios. Durante febrero, una jornada extraordinaria permitió regularizar la situación administrativa de los adjudicatarios, con énfasis en proteínas y víveres.

En el ámbito social, en articulación con el Gobierno Nacional y la Banca Nacional de los Trabajadores, se reactivó el Plan Bodega de la Gran Misión Igualdad y Justicia Social Hugo Chávez, beneficiando directamente a más de 60 familias de Girardot. Asimismo, se realizaron inspecciones conjuntas con el Ministerio de Comercio Nacional para asegurar el desarrollo económico armonioso en los locales comerciales.

Con más tecnología, mejor infraestructura y alianzas que fortalecen la economía popular, MERCAGIR demuestra que los mercados municipales están cada vez más cerca de la gente, ofreciendo espacios dignos, alimentos de calidad y oportunidades reales para las familias de Girardot.

El alcalde Rafael Morales, acompañado por la Cofradía Diablos Danzantes de Turiamo, realizó un encuentro en el sector El Recurso de la parroquia Los Tacarigua, a propósito de la entrega de la casa para el Santísimo Sacramento y anunció el remozamiento de más de 140 fachadas, como parte del impulso a la identidad cultural del municipio Girardot.

En primer lugar, el mandatario municipal hizo entrega formal de una propiedad que servirá como sede permanente para los capataces y jefes de la Cofradía Diablos Danzantes de Turiamo, garantizando así un espacio propio donde el baile y la fe de esta tradición no se detengan. De igual manera, anunció que en los próximos días iniciará una gran jornada de pintura en todas las viviendas del sector, con el objetivo de remozar más de 140 fachadas y darle una cara nueva y pintoresca a la comunidad.

Además, Morales reveló que está en camino la construcción de la Casa del Cultor Popular, un espacio destinado a exaltar el talento local y brindar atención directa a quienes mantienen vivas las tradiciones. También destacó el éxito de los Patios Salseros, como el realizado en la Plaza del Estudiante con más de 2.000 asistentes, y anunció que se seguirán impulsando estos encuentros para que cada patio salsero del municipio sea un lugar que la gente desee visitar.

Finalmente, el alcalde expresó su visión de convertir El Recurso en el epicentro de una gran movida cultural en Maracay, “no algo circunstancial sino permanente, donde los visitantes encuentren un esquema cultural, económico y de emprendimiento diferente’. Señaló que este sector tiene el potencial de ser una potencia cultural, religiosa y económica, y que en dos meses se podrá transformar en un verdadero centro cultural, en el marco del plan "Aragua Encanta" y el Plan de la Aragueñidad impulsado por la gobernadora Joana Sánchez