La dirección de Mercados Municipales de Girardot (MERCAGIR), bajo las orientaciones del alcalde Rafael Morales, presentó el balance de gestión del primer trimestre de 2026, destacando la transformación digital de los procesos administrativos y la supervisión de 173 camiones que ingresaron rubros por más de 200 mil kilogramos a los mercados del municipio.

El presidente de MERCAGIR, Rodwin Paredes, detalló que la institución ha iniciado una transición histórica hacia la eficiencia tecnológica, eliminando la dependencia de procesos manuales para adoptar herramientas en tiempo real. Entre los avances, se comenzó la planificación para la fiscalización diaria de los mercados mediante una aplicación móvil, se implementó un censo digital definitivo con recepción electrónica de planillas y se puso en funcionamiento un sistema de recaudación web para la digitalización directa de facturas, optimizando el flujo de caja y las auditorías.

En cuanto al manejo de alimentos, durante enero se gestionaron 106.467 kilogramos y en febrero 96.472, lo que evidencia un abastecimiento sostenido para garantizar la seguridad alimentaria. Del total de 173 camiones supervisados, 86 ingresaron al Mercado Libre, 51 al Mercado Principal con predominio de verduras y hortalizas que superaron los 32.000 kilogramos y 37 al Mercado Campo Alegre, donde las frutas alcanzaron más de 16.000 kilogramos.

Por otra parte, en infraestructura se consolidó la línea de frío en la sede Campo Alegre, con una capacidad superior a 33 toneladas en congelación y 25 toneladas en refrigeración, lo que convierte este espacio en el nodo logístico clave para el sector alimenticio. También se ejecutaron mejoras integrales en iluminación, instalación de puntos de venta modernos y recuperación de locales para ofrecer espacios dignos a los usuarios. Durante febrero, una jornada extraordinaria permitió regularizar la situación administrativa de los adjudicatarios, con énfasis en proteínas y víveres.

En el ámbito social, en articulación con el Gobierno Nacional y la Banca Nacional de los Trabajadores, se reactivó el Plan Bodega de la Gran Misión Igualdad y Justicia Social Hugo Chávez, beneficiando directamente a más de 60 familias de Girardot. Asimismo, se realizaron inspecciones conjuntas con el Ministerio de Comercio Nacional para asegurar el desarrollo económico armonioso en los locales comerciales.

Con más tecnología, mejor infraestructura y alianzas que fortalecen la economía popular, MERCAGIR demuestra que los mercados municipales están cada vez más cerca de la gente, ofreciendo espacios dignos, alimentos de calidad y oportunidades reales para las familias de Girardot.

El alcalde Rafael Morales, acompañado por la Cofradía Diablos Danzantes de Turiamo, realizó un encuentro en el sector El Recurso de la parroquia Los Tacarigua, a propósito de la entrega de la casa para el Santísimo Sacramento y anunció el remozamiento de más de 140 fachadas, como parte del impulso a la identidad cultural del municipio Girardot.

En primer lugar, el mandatario municipal hizo entrega formal de una propiedad que servirá como sede permanente para los capataces y jefes de la Cofradía Diablos Danzantes de Turiamo, garantizando así un espacio propio donde el baile y la fe de esta tradición no se detengan. De igual manera, anunció que en los próximos días iniciará una gran jornada de pintura en todas las viviendas del sector, con el objetivo de remozar más de 140 fachadas y darle una cara nueva y pintoresca a la comunidad.

Además, Morales reveló que está en camino la construcción de la Casa del Cultor Popular, un espacio destinado a exaltar el talento local y brindar atención directa a quienes mantienen vivas las tradiciones. También destacó el éxito de los Patios Salseros, como el realizado en la Plaza del Estudiante con más de 2.000 asistentes, y anunció que se seguirán impulsando estos encuentros para que cada patio salsero del municipio sea un lugar que la gente desee visitar.

Finalmente, el alcalde expresó su visión de convertir El Recurso en el epicentro de una gran movida cultural en Maracay, “no algo circunstancial sino permanente, donde los visitantes encuentren un esquema cultural, económico y de emprendimiento diferente’. Señaló que este sector tiene el potencial de ser una potencia cultural, religiosa y económica, y que en dos meses se podrá transformar en un verdadero centro cultural, en el marco del plan "Aragua Encanta" y el Plan de la Aragueñidad impulsado por la gobernadora Joana Sánchez

Durante una jornada de supervisión nocturna, el alcalde de la jurisdicción, Rafael Morales, supervisó los trabajos de alumbrado en el sector Fundación Mendoza, como parte de los compromisos adquiridos con los vecinos recientemente.

Acompañado por el poder popular organizado, el mandatario municipal detalló la colocación de 80 luminarias LED como parte de un plan integral de optimización de servicios públicos; estas acciones incluyen un plan de poda fitosanitarias y asfaltado, además de un estudio técnico para determinar la activación del pozo de agua de la comunidad.

A su vez, Morales destacó la extraordinaria organización del Consejo Comunal, las estructuras políticas, concejales y jefes de UBCH, quienes han trabajado de manera articulada para la atención oportuna y priorizada del sector.

Por lo tanto, una vez que se consolide la urbanización con el pozo de agua, el asfaltado y el alumbrado, el alcalde anunció que se procederá a incorporar equipamiento adicional para seguir fortaleciendo la infraestructura del sector.

Con estas acciones, la comunidad de Fundación Mendoza ve resultados concretos tras un trabajo en conjunto entre el gobierno nacional, regional, municipal y el poder popular organizado.

El Consejo Municipal de Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes (CMDNNA), adscrito a la alcaldía de Girardot, presentó su informe de gestión del primer trimestre de 2026, periodo en el que registró un total de 8.813 atenciones, destacándose las orientaciones individuales, las jornadas preventivas y los permisos de viaje otorgados a jóvenes.

La encargada de está dirección, Mary Boyer, enfatizó que el órgano protector recibió 221 denuncias por situaciones de vulnerabilidad o riesgo, aplicó 139 medidas de protección y realizó 111 verificaciones de casos a través del plan de guardia de 24 horas. Asimismo, se efectuaron 316 abordajes a niños, niñas y adolescentes en situación o alta permanencia de calle, y se ejecutaron 120 traslados del equipo del Sistema de Protección Integral (SIPNNA) para atender casos críticos.

En materia preventiva, Boyer destacó que el CMDNNA llevó a cabo 2.312 jornadas de atención sobre vulnerabilidad y riesgo, 182 talleres infantiles y juveniles con temáticas que afectan la integridad de los menores, y brindó 165 orientaciones a colectivos sobre seguridad integral. También se realizaron 132 valoraciones psicológicas para dictar medidas de protección, 83 orientaciones a familiares y 385 sesiones de orientación familiar.

Por otra parte, la socióloga Boyer expresó que se emitieron 1.208 permisos de viaje nacionales, 42 registros provisionales de adolescente trabajador y 3 registros definitivos. Además, se autorizaron 105 eventos y espectáculos dirigidos a menores, se inspeccionaron 76 organizaciones y fundaciones, y se otorgaron 14 reconocimientos voluntarios de filiación y obtención de documentos de identidad.

En cuanto a la convivencia familiar, se gestionaron 55 casos de responsabilidad de crianza y custodia, 70 de obligación de manutención, y se realizaron 34 representaciones escolares y 570 notificaciones y actuaciones. El equipo también efectuó 230 recorridos de observación de la brigada de captación, 22 visitas domiciliarias y participó en 9 operativos integrales en materia de niñez y adolescencia.

Con este balance, el Consejo Municipal de Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes, bajo las orientaciones del alcalde Rafael Morales, reafirma su trabajo constante en la protección de los menores del municipio, atendiendo denuncias, aplicando medidas y promoviendo la prevención en las comunidades.

La Casa de Los Arcos dejó de ser solo un monumento histórico para transformarse en el punto de encuentro favorito de los maracayeros. En lo que va de 2026, ya son 1.700 personas las que han visitado sus espacios para disfrutar de una agenda llena de arte y tradición.

La asistencia de los visitantes se distribuyó en una variada agenda que incluyó recorridos guiados, reuniones de círculos de abuelos y firmas de libros. En el área artística, se realizaron recitales de violonchelo, así como presentaciones de guitarra clásica y eléctrica, ofreciendo opciones musicales para diferentes gustos a todos sus visitantes.

En este periodo, las instalaciones sirvieron como escenario para las candidatas al reinado de Ferias de San José, quienes realizaron una sesión fotográfica oficial en el lugar, destacando así el atractivo de los espacios que ofrece esta joya arquitectónica en Maracay.

Durante la Semana Santa, la Casa de Los Arcos ofreció una programación especial que comenzó con una misa para los habitantes de Girardot. Asimismo, se dictaron clases de dibujo y música, permitiendo que niños y adultos aprovecharan los días de asueto para aprender nuevas disciplinas artísticas.

Este esfuerzo conjunto, liderado por el gobierno municipal y regional, busca garantizar el derecho a la ciudad y el acceso gratuito a la cultura. Con esta programación constante, se masifican las artes y brindan espacios públicos que sean de encuentro dignos para abuelos, jóvenes y familias maracayeras.

El alcalde de Girardot, Rafael Morales, encabezó este martes un despliegue integral de atención en la comunidad de Río Blanco 2, orientado a ejecutar las labores preventivas del Plan Pre-lluvias y el abordaje de servicios públicos durante un lapso estimado de diez días.

Las labores preventivas se realizan siguiendo las instrucciones de la presidenta Delcy Rodríguez y la vocera del pueblo de Aragua, Joana Sánchez. Además, esta intervención estratégica busca mitigar riesgos ante la proximidad de la temporada de lluvias y garantizar que la zona cuente con un "periodo lluvioso en paz y sin ninguna novedad", informó el líder de Girardot durante la supervisión de los trabajos.

Las cuadrillas de mantenimiento y maquinaria pesada también se mantienen activas en el sector Los Cocos; Morales destacó que se realiza un "trabajo importante en toda nuestra zona de riesgo" con el fin de optimizar la seguridad en los puntos vulnerables y garantizar que los cauces de agua funcionen correctamente antes de que aumenten las lluvias en la región.

Adicionalmente, el operativo en Río Blanco 2 contempla la rehabilitación al 100% del alumbrado público y la ejecución de un proyecto de asfaltado enfocado en la recuperación de las rutas de transporte, brindando así soluciones directas a las denuncias y situaciones que manifestaron los vecinos y vecinas del sector. "Vamos a asfaltar las rutas del transporte público, que es la instrucción que tenemos de nuestra gobernadora", señaló la autoridad del municipio Girardot, quien destacó que estas tareas se hacen en conjunto con los transportistas del municipio.

Morales calificó el encuentro con los vecinos como "una mañana extraordinaria hablando con nuestra gente", asegurando que se mantendrán en el sitio hasta consolidar las metas de asfaltado, iluminación y limpieza integral del sector.

El alcalde Rafael Morales realizó este sábado 13 de abril un recorrido de supervisión por distintas zonas del sur de Maracay, en el marco del Plan Pre-Lluvias, donde verificó los avances en las estaciones de bombeo de La Esmeralda, Los Cocos y Aguacatal, así como los trabajos en el muro de contención de Casanova Godoy y Rómulo Gallegos.

En primer lugar, el mandatario municipal inspeccionó la estación de bombeo de La Esmeralda, cuyas labores de despliegue comenzarán en los próximos días. Explicó que, una vez consolidada esta infraestructura, se ejecutará una jornada servicios públicos en la zona para complementar el plan integral.

Posteriormente, Morales se trasladó al sector Los Cocos, donde los trabajos en la estación de bombeo continúan avanzando. Allí anunció la construcción de una nueva cancha deportiva y la instalación de un área de calistenia en un terreno de la localidad, que junto a estos espacios conformarán una nueva Zona de la Aragüeñidad. Detalló que, una vez entregado el proyecto en el sector Tricolor en los próximos días, el equipo municipal se enfocará en este nuevo espacio para Los Cocos.

Por otra parte, el alcalde visitó la estación de bombeo de Aguacatal, donde informó que próximamente se instalará la tercera bomba, luego de completar los mantenimientos necesarios. Añadió que espera iniciar durante el segundo trimestre del año un proyecto de gran importancia para el sur de la ciudad.

Asimismo, Morales recorrió el muro de contención de Casanova Godoy y Rómulo Gallegos, señalando que el durante la semana se reforzarán las labores con dos maquinarias jumbo de brazo largo para consolidar el talud de esta estructura, que actualmente se encuentra en óptimas condiciones. Finalmente, indicó que también se realizarán labores en el dique Corozal como parte del plan de limpieza de ríos, diques y quebradas.

Con estas acciones, el municipio busca minimizar los efectos de las lluvias en las comunidades del sur, gracias al apoyo conjunto del gobierno regional t nacional para mantener en funcionamiento las estaciones de bombeo y los sistemas de drenaje.

Prensa alcaldía de Girardot

Bajo el programa Girardot es Amor Mayor, la gestión municipal realizó un total de 21.631 acciones de atenciones durante el primer trimestre 2026, así lo dio a conocer el Carlos Mendoza, director de la Dirección Municipal de Abuelos y Abuelas; cumpliendo con la ejecución de los cuatro vértices establecidos en la Gran Misión Abuelos y Abuelas de la Patria.

En el primer vértice, dedicado a la Salud Integral, se brindó atención geriátrica integral a 1.014 ciudadanos con movilidad reducida y a 2.816 abuelos con movilidad óptima, complementado con la entrega de 470 tratamientos médicos y la realización de 414 exámenes clínicos.

Asimismo, expresó que el área nutricional fue fundamental con el programa de alimentación, el cual benefició a 1.885 personas, sumado a abordajes específicos de interconsultas con 112 atenciones, 17 servicios de fisiatría, 14 casos de seguimiento nutricional y 3 cirugías, logrando un despliegue que ofrece servicios de salud y entrega de medicamentos.

El segundo vértice de Protección Social alcanzó 748 atenciones especiales y 242 trámites ante el Seguro Social. Este apartado incluyó una atención gestionada a través del Instituto Nacional de los Servicios Sociales (INASS) y la entrega de una ayuda técnica, reforzando la vinculación institucional necesaria para la protección de la población de la tercera edad en las comunidades de Girardot.

Durante el tercer vértice, enfocado en la Organización y Participación, sumó 5.000 atenciones, con 2.605 reuniones de planificación y 1.359 inscripciones ante el Ministerio del Adulto Mayor. Asimismo, se contabilizaron 958 movilizaciones, la certificación de 77 círculos de abuelos y la conformación de un nuevo comité, fortaleciendo la estructura de base de abuelos en el territorio.

Finalmente, el Buen Vivir, cuarto vértice, representó el mayor alcance con 8.894 atenciones. En este vértice de la Gran Misión, destacaron 5.681 sesiones de actividad física profiláctica y terapéutica, 780 servicios de belleza personal y 691 jornadas de risoterapia. Este eje también contabilizó 666 charlas gerontológicas, 531 de turismo social, 360 encuentros de compartir comunitario, 154 cursos y talleres, 29 terapias lúdicas y el abordaje de dos casos de vulnerabilidad múltiple, incluyendo uno en situación de calle.

Este balance positivo, liderado por el alcalde Rafael Morales en articulación con el Gobierno Nacional y Regional, demuestra la eficiencia de una gestión dedicada a garantizar bienestar, espacios de encuentro, salud y organización comunitaria a los adultos mayores de Maracay y Choroní.

Prensa alcaldía de Girardot

La Dirección de Ingeniería Municipal de Girardot procesó un total de 299 trámites de ordenamiento urbano durante el primer trimestre de 2026, bajo la gestión del alcalde Rafael Morales, consolidando a Maracay y Choroní como un territorio planificado donde el desarrollo legal, funcional y seguro es la norma.

Así lo dio a conocer José Quijada, Director de Ingeniería Municipal quien explicó que esta labor institucional constituye la columna vertebral de un desarrollo organizado que previene la anarquía y potencia la inversión, transformando los procesos burocráticos en respuestas tangibles para el ciudadano. La eficiencia administrativa demostrada entre enero y marzo sentó las bases de una gestión pública transparente y de alto impacto.

En materia de dinamismo económico, se emitieron 140 certificaciones de uso conforme, cada una de las cuales legaliza y ordena la actividad comercial, traduciéndose en igual número de nuevas oportunidades de emprendimiento y empleo que ahora operan bajo el marco legal en espacios adecuados. De igual manera, se realizaron 62 inspecciones a obras públicas y privadas para supervisar que cada construcción cumpla con los estándares técnicos y de seguridad, protegiendo así la integridad de los habitantes.

Por otra parte, se gestionaron 57 trámites de movilidad urbana que optimizaron el flujo ciudadano y mejoraron la eficiencia en los desplazamientos dentro de la capital aragüeña, además de ejecutar cinco reparaciones menores focalizadas en el mantenimiento preventivo de la infraestructura urbana.

En el ámbito del control técnico, se tramitaron cinco modificaciones de variables urbanas fundamentales y dos para obra nueva, asegurando que cada proyecto respete la capacidad de carga de los servicios y la armonía estética de la ciudad, junto con tres proyectos de arquitectura e ingeniería y una demolición de inmueble que envía un mensaje claro de autoridad frente a construcciones anárquicas o riesgosas.

Asimismo, se procesaron 24 denuncias ciudadanas, reflejando una confianza renovada del vecino en sus instituciones y convirtiendo la contraloría social en un sensor estratégico que permite priorizar inspecciones y correcciones, garantizando que el espacio público sea respetado por todos.

Por ultimo, el ingeniero Quijada expresó que detrás de cada acción hay una decisión que moldea el futuro. "Un uso conforme que abre las puertas a un emprendedor, una inspección que evita un colapso, una denuncia atendida que restaura la confianza en lo público. Así, con orden, autoridad y participación ciudadana, Girardot no solo crece, se construye a sí misma como el referente de modernidad que cada habitante merece".

La alcaldía de Girardot ejecutó este viernes un despliegue integral de servicios públicos en la Urbanización La Placera, ubicado en la parroquia Joaquín Crespo, específicamente en la comuna socialista Los Lanceros Valientes Vencedores de Maracay, donde se realizaron trabajos de alumbrado, mantenimiento preventivo y pintura de canchas deportivas.

Los trabajos de alumbrado permitieron mejorar la iluminación en calles y espacios comunes del sector, brindando mayor seguridad a los transeúntes y vecinos. De igual manera, el mantenimiento preventivo incluyó labores de limpieza sanitarias en las diferentes vías de la zona.

Además, se realizaron labores de pintura para la recuperación de dos canchas deportivas, esto para incentivar la práctica recreativa y el encuentro comunitario.

Este despliegue fue posible gracias al trabajo articulado entre la Alcaldía de Girardot, el Gobierno de Aragua y el Ejecutivo Nacional, que siguen llevando soluciones directas a las comunidades del municipio.